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沿革
Corporate Governance
コーポレート・ガバナンス
Corporate Social Responsibility
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役職の責任範囲と役割
レオンアーツでは責任範囲を「意思決定および監督」「業務執行」「専門分野」の3つに分類し、それぞれの責任範囲を役職で定義しています。役割を明確にすることで正しい実力の持ち主が、適正なポジションで活躍できる場を提供しています。
取締役と執行役員
本来、取締役が持つ「意思決定および監督」と「業務執行」の役割を分割し、取締役は「意思決定および監督」、執行役員は「業務執行」と責任範囲を分業することで下記の効果を期待しています。
取締役が経営に専念できる
事業遂行などの実務を執行役員が担当することで、取締役は会社経営に関する重要な意思決定に専念でき、企業全体の意思決定の効率化やスピーディーな経営判断が行えます。
人選の幅を広げやすい
執行役員は業務執行に関する権限を持つため、現場の状況や従業員の声を聞きながら、臨機応変に現場レベルでの意思決定を迅速に行うことができます。また、「会社の経営方針を伝える」「現場の意見を経営に反映させる」など、取締役と現場の橋渡し役となります。
現場での意思決定がスムーズに行える
執行役員は従業員という位置付けのため、人選の幅を広げやすく、現場の優秀な若手人材を執行役員に任命し、活躍する場を提供することができます。執行役員として経験を積ませることで、取締役へのステップとしています。
役割の定義と役職
職種に対する責任範囲と存在意義を明確に定義することで、自身の考えで充実したキャリア構築ができる制度が設けられています。また、仕事の進め方や働く場所についても、役職に沿った裁量を持たせることでワークライフバランスを実現しています。
経営
取締役
役割:方針の提示・意思決定する役
代表取締役
取締役
執行役員
役割:業務を執行する責任者
代表執行役員
執行役員
専門
管理
役割:チームで成果を生み出す役
部門:ブランディング本部、インダストリーズ本部、営業本部、管理本部
本部長
事業部長
部長
マネージャー
チーフ
コンサルタント
役割:専門分野における道先案内人
部門:ブランディング本部
プリンシパル
コンサルタント
アナリスト
クリエイター
役割:0から1を生み出す人
部門:エンタメ本部、クリエイターズ本部、ブランディング本部
エキスパート
スペシャリスト
アソシエイト
一般
テクニカル
役割:1を10に創造する人
部門:クリエイターズ本部、インダストリーズ本部
エキスパート
スペシャリスト
アソシエイト
一般
業務遂行における役職マップ
職種ごとに定められた役職の責任及び熟達レベルを著しています。
レオンアーツでは査定者の好き嫌いによる人事考課のズレや管理者が異なることによる属人的な評価指標のバラつきを無くすため、それぞれの役職毎に何が出来ればどのレベルに認定されるかを明確に定めたオリジナルの考課制度が設けられています。この評価制度は、レオンアーツ内で優劣を決める基準ではなく、世の中(業界)全体に合わせた指標で設けられているため、我々が携わるクライアントの皆様にも違和感なく仕事の評価を得ています。
職層
経営
管理
コンサルタント
クリエイター・テクニカル
7
代表執行役員
執行役員
6
本部長
事業部長
5
部長
プリンシパル
4
(熟達者)
シニアマネージャ
マネージャ
アシスタントマネージャ
シニアコンサルタント
コンサルタント
シニアエキスパート
エキスパート
3
(中 堅)
チーフ
アシスタントチーフ
アナリスト
シニアスペシャリスト
スペシャリスト
2
(一人前)
シニアアソシエイト
アソシエイト
1
(見習い)
ジュニアアソシエイト
0
(初心者)
一般
職務の定義
レオンアーツでは、役職毎にどうあるべきか職責範囲が明確に定義されています。
管理
階層
役職
分類
内容
一般
-
ミッション
目線
プラン
スコープ
テーマ
仕事が一人前にできるようなる
実務
-
作業
一般的なプレーヤー
指導
アシスタントチーフ
チーフ
ミッション
目線
プラン
スコープ
テーマ
現場で一般職員をまとめつつマネジメントを学ぶ
実務
-
プロジェクト
高度なプレーヤー(部下のマネジメント無)
アシスタントマネージャ
ミッション
目線
プラン
スコープ
テーマ
チームリーダーとしてチームの管理を行う
リーダー
-
短期・中期
プレイングマネジャー(部下のマネジメント有・責任を持たない「中間管理職」)
管理
マネージャ
シニアマネージャ
ミッション
目線
プラン
スコープ
テーマ
経営陣から伝えられた方針をもとに課の目標を設定し、部下と共に達成する
現場視点
戦術
短期(1年)・中期(3~5年)
率先垂範
経営
部長
事業部長
本部長
ミッション
目線
プラン
スコープ
テーマ
経営陣から伝えられた方針をもとに部の目標を設定し、部下と共に達成する
経営視点
戦略
長期(10年)
環境作り
クリエイター・テクニカル
階層
役職
分類
内容
一般
-
ミッション
像
テーマ
狭域で自身のチカラで実務が実施できる
初心者
見習いから一般プレーヤーへ
アソシエイト
ジュニアアソシエイト
アソシエイト
シニアアソシエイト
ミッション
像
テーマ
広く浅く経験し、自身の専門領域を発見・特定分野の技能を高める
特定分野のプレーヤー
見習いから一般プレーヤーへ
スペシャリスト
スペシャリスト
シニアスペシャリスト
ミッション
像
テーマ
専門領域で常にアップデートに対応し、特定分野で活躍していく
特定分野の経験や知識を深掘りする専門家
実績・経験によって得た専門領域のプレーヤー
エキスパート
エキスパート
シニアエキスパート
ミッション
像
テーマ
専門領域で常にアップデートに対応し、特定分野を開発・牽引していく
特定分野の知識・技術を持ち、広範囲で熟練した経験を持つ専門家
業界を引っ張っていくプレーヤー
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